目前的地板市場可以說是群雄割據，除了本土地板品牌的競爭，還有外來的強勢勁敵。地板企業想在紛亂中立足，唯有自立根生。
此“自立根生”指的是地板企業的產品從最初的選材到最后的成品皆由企業自己統一完成。大部分的地板企業是從木材市場或是板材市場上進原料，再對原料進行加工最后制造成地板產品，但隨著原材料緊缺的問題爆發，板材質量的弊端也顯露出來，加上，板材業的布局存在很大的不科學性致使板材市場亂象叢生，行業間的相互影響是巨大的，地板企業若是因為原材料危機而加大對板材業的依賴，以當下板材業的態勢來看，不利于地板業的發展。
所以，地板企業最好的發展方式莫過于“自立”。地板企業需要有自己的進貨渠道，即原材料的進貨渠道，無論是實木還是板材都是由木材制成，只不過板材對原材料的依賴程度小，而且，因人工合成的材料誕生，板材的種類也隨之增加。
地板質量已經成為消費者首要的關注點，據調查，地板質量問題往往是所用的原料所致，因此，地板企業擁有自己的進貨渠道能在最大程度上降低質量問題的發生。
創新力也是地板企業需要攻克的一大難關，本土的專業人才數量少是導致地板企業創新力不足的一大因素，但是，地板企業的管理層缺乏創新意識才是真正阻擋地板企業提升創新力的攔路虎。
當然，除了上述的因素，地板企業對地板生產模式與技術、設備上也要繼續發力，只有從頭到位的協調一致才能幫助地板企業擴寬前進的道路。
